|
|
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۵۵ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pdf
حجم فایل: 226 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 39
عنوان: دانلود خلاصه جامع کتاب مدیریت اسلامی تألیف دکتر سید علی اکبر افجه ای (ویژه داوطلبین آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت)
فرمت:pdf
تعداد صفحات: 39 صفحه
دسته: مدیریت (آزمون ارشد و دکتر ی مدیریت)
مدیریت اسلامی جزو منابعی است که از سال 93 بعنوان یکی از دروس آزمون
کارشناسی ارشد و از سال 94 بعنوان دروس آزمون ارشد و دکتری مدیریت مطرح شده
است. با توجه به جدید بودن این درس یکی از مشکلاتی که در این زمینه برای
داوطلبین آزمون ارشد و دکتری وجود دارد پیدا کردن منابع اصلی این درس است
با بررسی سوالات مدیریت اسلامی آزمون ارشد سال 93 متوجه می شویم که یکی از
مهم ترین این منابع، کتاب مدیریت اسلامی دکتر افجه ای می باشد. فایل حاضر
خلاصه ای بسیار جامع و کامل این کتاب می باشد که با اطمینان می توان گفت که
کامل ترین خلاصه این کتاب نیز می باشد. مهم ترین ویژگی این فایل نسبت به
فایل های دیگر این است که در خلاصه بندی این کتاب تلاش شده است که با دقت
تمام کلیه نکاتی که به عنوان ناحیه سوال خیز مطرح می شوند و احتمال طرح
سوال از آنها وجود دارد پوشش داده شود. این کتاب دارای بیست و هفت فصل می
باشد که خلاصه کلیه فصلها در این فایل موجود می باشد. لیست فصلها نیز به
شرح زیر است:
فصل اول : مکتب و علم
فصل دوم: وجوه تمایز مدیریت " اسلامی" با سایر مکاتب مدیریت
فصل سوم: مدیریت اسلامی یک مقوله مدیریتی است
فصل چهارم: "رهبری" از اصول تفکیک ناپذیر "مدیریت" اسلامی است.
فصل پنجم: با علم "تولید"، انسان "توحیدی" نمی توان ساخت!
فصل ششم مدیریت "علمی"، "علمی" جز علم "تولید" نیست
فصل هفتم: "تولید" باید در خدمت "تعالی" انسان باشد
فصل هشتم: مدیریت اسلامی هنر هماهنگی روابط انسانی است
فصل نهم: مدیریت اسلامی همه بر "شور" است
فصل دهم: مدیر اسلامی باید از صفات رهبری هم برخوردار باشد
فصل یازدهم: "مدیر" در پیکر سازمان مثل "مغز" در بدن "انسان" است
فصل دوازدهم: انگیزه کار بیشتر وجدان "الهی" هر انسان است.
فصل سیزدهم: بر پایه دو اصل نیکوکاری و پرهیزکاری با هم یاری و همکاری کنید
فصل چهاردهم: "ترس" از خدا مؤثرترین عامل کنترل در سازمان
فصل پانزدهم: "مدیر اسلامی" فردی است آزاد در زمان و مکان
فصل شانزدهم: تعریف مدیرت علمی (تولید)
فصل هفدهم: برنامه ریزی
فصل هجدهم: تعیین خط مشی
فصل نوزدهم: تهیه شرح عملیات
فصل بیستم: طریقه اجرای عملیات
فصل بیست و یکم: سازماندهی
فصل بیست و دوم: هماهنگی
فصل بیست و سوم: ارتباطات، نظارت و کنترل
فصل بیست و چهارم: علوم رفتاری و مدیریت اسلامی
فصل بیست و پنجم: مروری کوتاه بر رهبری و ابعاد گوناگون آن
فصل بیست وششم: رهبری و مدیریت اسلامی
فصل بیست و هفتم: رهبری از دیدگاه امام علی (ع)
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود خلاصه جامع کتاب مدیریت اسلامی تألیف دکتر سید علی اکبر افجه ای (ویژه داوطلبین آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت) , دانلود خلاصه کتاب مدیریت اسلامی تألیف دکتر سید علی اکبر افجه ای , دانلود خلاصه کتاب مدیریت اسلامی , دانلود خلاصه کتاب مدیریت اسلامی دکتر افجه ای , خلاصه کتاب مدیریت اسلامی افجه ای , دانلود کتاب مدیریت اسلامی دکتر افجه ای , کتاب مدیریت اسلامی افجه ای
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۵۴ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 494 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 30
عنوان: دانلود پاورپوینت مرحله شروع در مدیریت استراتژیک
دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 30 اسلاید
این فایل با فرمت پاورپوینت در 30 اسلاید با عنوان
" مرحله شروع در مدیریت استراتژیک " بصورت بسیار زیبا طراحی شده که
میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار
گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)
چارچوب مباحث مرحله شروع
مأموریت (Mission)
سلسله مراتب و ویژگی های مأموریت سازمانها
تمایزات مأموریت سازمان ها
اجزای مأموریت سازمان
یک روش بسیار متداول برای تعیین مأموریت سازمان
مراحل روش متداول برای تعیین مأموریت سازمان
معیار ارزیابی مأموریت
بیانیه مأموریت
ویژگی های بیانیه مأموریت سازمان
نکات قابل توجه در بیانیه مأموریت
کاربرگ های تهیه بیانیه مأموریت
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود پاورپوینت مرحله شروع در مدیریت استراتژیک , پاورپوینت مرحله شروع در مدیریت استراتژیک , چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF) , چارچوب مباحث مرحله شروع , مأموریت (Mission) , سلسله مراتب و ویژگی های مأموریت سازمانها , تمایزات مأموریت سازمان ها , اجزای مأموریت سازمان , یک روش بسیار متداول برای تعیین مأموریت سازمان , مراحل روش متداول برای تعیین مأموریت سازمان , معیار ارزیابی مأموریت , بیانیه مأ
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۵۳ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 953 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 81
عنوان: دانلود پاورپوینت مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک
دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)- مدیریت استراتژیک پیشرفته
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 81 اسلاید
این فایل با فرمت پاورپوینت در 81 اسلاید با عنوان
"مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک" بصورت بسیار زیبا طراحی شده که
میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک
پیشرفته مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر
است:
چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)
چارچوب مباحث مرحله مقایسه
تعریف استراتژی
بررسی استراتژی ها
انتخاب استراتژی ها
اولویت بندی استراتژی ها
سطح بندی استراتژی ها
استراتژی های سطح سازمان
استراتژی های سطح کسب و کار
استراتژی های سطح وظیفه
ویژگیهای تصمیمات استراتژیک در سطوح مختلف
تقسیم بندی استراتژی ها در سطوح مختلف
استراتژی های سطح کل سازمان / شرکت
استراتژی هدایتی
استراتژی های پرتفولیو: تجزیه و تحلیل پرتفولیو
استراتژی های سرپرستی
استراتژی اقیانوس آبی
استراتژی های سطح کسب و کار
استراتژی های مشارکتی
استراتژی کنسرسیوم خدمات متقابل
سرمایه گذاری مشترک
توافق بر سر اعطای امتیاز
مشارکت زنجیره ارزش
استراتژی های رقابتی
استراتژی هزینه کم‌تر
استراتژی تمایز
استراتژی تمرکز
تمرکز بر تمایز
تمرکز بر هزینه
استراتژی های توسعه
نفوذ در بازار
توسعه بازار
توسعه محصول
استراتژی های سطح وظیفه ای
استراتژیهای بازاریابی
استراتژیهای مالی
استراتژیهای تأمین منابع انسانی (بامبرگر و مشولم )
استراتژیهای سیستم های اطلاعاتی
گونه های مختلف استراتژیک
سازگاری الگوهای استراتژیک با مبانی منطقی گونه های استراتژیک
تجزیه و تحلیل سوات (swot)
8 مرحله ساخت ماتریس سوات
چهار دسته اصلی استراتژی های ممکن
تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
تحلیل جایگاه شرکت ...
اتخاذ استراتژی ها متناسب با جایگاه شرکت
تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت ...
ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت ...
تحلیل جایگاه شرکت ...
نکته در ارتباط با ماتریس داخلی و خارجی
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک(SPACE)
ماتریس ارزیابی موفقیت و اقدام استراتژیک
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک SPACE (رو ، ماسون و دیکل)
گروه مشاوران بستن(BCG)
ماتریس استراتژی اصلی (GSM)
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود پاورپوینت مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک , پاورپوینت مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک , چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF) , چارچوب مباحث مرحله مقایسه , تعریف استراتژی , بررسی استراتژی ها , انتخاب استراتژی ها , اولویت بندی استراتژی ها , سطح بندی استراتژی ها , استراتژی های سطح سازمان , استراتژی های سطح کسب و کار , استراتژی های سطح وظیفه , ویژگیهای تصمیمات استراتژیک در سطوح مختلف
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۵۲ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 897 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 94
عنوان: دانلود پاورپوینت مرحله ورودی در مدیریت استراتژیک
دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 94 اسلاید
این فایل با فرمت پاورپوینت در 94 اسلاید با عنوان
" مرحله ورودی در مدیریت استراتژیک " بصورت بسیار زیبا طراحی شده که
میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار
گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)
چارچوب مباحث مرحله ورودی
نوع شناسی محیط
بررسی عوامل خارجی
الگوی بررسی محیط خارجی
اجزای محیط خارجی شرکت
لایه های محیط
محیط کلان یا عمومی
مهمترین عوامل اقتصادی
عوامل اجتماعی-فرهنگی
مهمترین عوامل اجتماعی - فرهنگی
اثرات پیشرفت های فن آوری
مهمترین عوامل تکنولوژیکی
عوامل سیاسی-قانونی/حقوقی
مهمترین عوامل سیاسی ، حقوقی و قانونی
عوامل جهانی
الگوی پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر
برخی موانع ورودی که در خیلی از صنایع وجود دارد
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
فرصت ها و تهدیدهای محیط (کلان و خرد)
گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
تحلیل نتایج ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
شناسایی فرصت ها و تهدیدها
تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
بررسی عوامل داخلی
دسته بندی قوت ها
فرآیند بررسی عوامل داخلی
رویکرد وظیفه ای برای بررسی عوامل داخلی
مواردی که در رویکرد وظیفه ای مورد بررسی قرار می گیرند
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
مراحل بررسی عوامل داخلی
تعریف ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
قوت ها و ضعف‌های اصلی در داخل سازمان
گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
تحلیل نتایج ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
کاربرگ های بررسی عوامل داخلی
شناسایی قوت ها و ضعف ها
تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
ماتریس بررسی رقابت (CPM)
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود پاورپوینت مرحله ورودی در مدیریت استراتژیک , پاورپوینت مرحله ورودی در مدیریت استراتژیک , چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF) , چارچوب مباحث مرحله ورودی , نوع شناسی محیط , بررسی عوامل خارجی , الگوی بررسی محیط خارجی , اجزای محیط خارجی شرکت , لایه های محیط , محیط کلان یا عمومی , مهمترین عوامل اقتصادی , عوامل اجتماعیفرهنگی , مهمترین عوامل اجتماعی فرهنگی , اثرات پیشرفت های فن آوری
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۵۱ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 157 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 16
عنوان: دانلود پاورپوینت مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک
دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 16 اسلاید
این فایل در زمینه مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک بوده و شامل بخشهای زیر است:
مفهوم استراتژی
مفهوم مدیریت استراتژیک
مراحل مدیریت استراتژیک
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
سطوح استراتژی
چارچوب جامع تدوین استراتژی
فرایند انتخاب استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک و سازگاری با تغییرات
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود پاورپوینت مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک , مدیریت استراتژیک , پاورپوینت مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک , مفهوم استراتژی , مفهوم مدیریت استراتژیک , مراحل مدیریت استراتژیک , اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک , سطوح استراتژی , چارچوب جامع تدوین استراتژی , فرایند انتخاب استراتژیک، فرایند انتخاب استراتژیک , مزایای مدیریت استراتژیک , مدیریت استراتژیک و سازگاری با تغییرات
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۵۰ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 513 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 29
عنوان: دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک
دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 29 اسلاید
این فایل با فرمت پاورپوینت در 29 اسلاید با عنوان "مقدمه ای بر مدیریت
استراتژیک" بصورت بسیار زیبا طراحی شده که میتواند به عنوان کار ارائه
کلاسی درس مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل
شامل موارد زیر است:
چارچوب مباحث مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک
الزامات تنظیم وسازماندهی برنامه های استراتژیک
جایگاه استراتژی
مفهوم مدیریت استراتژیک
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
الگوی جامع تدوین سند راهبردی
الگوی جامع تدوین سند راهبردی
الگوی مدیریت استراتژیک
سطوح مدیریت استراتژیک
مقایسه سطوح برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت
سطح کل سازمان
سطح بخشی / واحد تجاری استراتژیک / کسب و کار
سطح وظیفه ای
چارچوب جامع تدوین استراتژی
چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)
مرحله شروع
مرحله ورودی
مرحله تطبیق یا مقایسه
ابزارهای تطبیق عوامل
مرحله تصمیم گیری
فرایند انتخاب استراتژیک
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک , پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک , چارچوب مباحث مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک , الزامات تنظیم وسازماندهی برنامه های استراتژیک , جایگاه استراتژی , مفهوم مدیریت استراتژیک , تدوین استراتژی , اجرای استراتژی , ارزیابی استراتژی , الگوی جامع تدوین سند راهبردی , الگوی جامع تدوین سند راهبردی , الگوی مدیریت استراتژیک , سطوح مدیریت استراتژیک , مقای
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۴۹ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1144 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 35
عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید:35 اسلاید
دسته: مدیریت منابع انسانی -مدیریت منابع انسانی پیشرفته
طراحی اسلایدهای بسیار زیبا
این فایل در زمینه " مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی " بوده که
می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درسهای مدیریت منابع انسانی و
مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد ارائه شده و
مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی , پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی , از پیش برنامه ریزی کردن , فرایند برنامه ریزی استراتژیک , استراتژی سازمان و منابع انسانی , منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی , استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان , فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی , مراحل چرخه زندگی صنعتسازمان و استراتژی منابع انسانی , چرخه زندگی سازمان و مدیریت
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۴۸ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 213 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 38
عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 38 اسلاید
دسته: مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
این فایل شامل پاورپوینت « مدیریت تعارض » می باشد که می تواند به عنوان
سمینار در کلاس مورد استفاده قرار گیرد.بخشهای عمده این شامل موارد زیر
است:
فهرست مطالب
تعاریف تعارض
چند موضوع زیربنای همه این تعریف ها است
تحولات در اندیشه تعارض
انواع اساسی تعارض
سطوح تعارض در سازمان
تعارض درون فردی
انواع تعارض درون فردی
تعارض میان فردی
انواع تعارض های میان فردی
ساز و کارهای متداول دفاعی
تعارض درون گروهی
تعارض میان گروهی
پیش فرضهای اساسی سه گانه نسبت به تعارض و مدیریت آنها
سه روش برای مدیریت تعارض میان گروهی
گروه اندیشی بذر تعارض میان گروهی
مدل ارتباط چهره به چهره بهنگام شده برای به حداقل رساندن تعارض میان گروهی
تعارض در سطح سازمان
عوامل ساختاری تعارض
علل تعارض در سازمانها
دید گاههای سه گانه سازمان نسبت به تعارض
چگونگی ایجاد نگرش مثبت در سازمان
تعارض میان سازمانی
فرآیند تعارض
ابعاد مقاصد نحوه برخورد با تعارض
(سبک های گوناگون مدیریت تعارض غیر کار کردی)
ابعاد مقاصد نحوه برخورد با تعارض
تعارض کارکردی
تعارض غیر کارکردی
ایجاد تعارضات کارکردی
فن نقادی(شیطنت آمیز)
روش مناظره ای(جدلی)
نتیجه گیری
فهرست منابع
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض , پاورپوینت مدیریت تعارض , تعاریف تعارض , چند موضوع زیربنای همه این تعریف ها است , تحولات در اندیشه تعارض , انواع اساسی تعارض , سطوح تعارض در سازمان , تعارض درون فردی , انواع تعارض درون فردی , تعارض میان فردی , انواع تعارض های میان فردی , ساز و کارهای متداول دفاعی , تعارض درون گروهی , تعارض میان گروهی , پیش فرضهای اساسی سه گانه نسبت به تعارض و مدیریت آنها
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۴۷ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
دسته: مدیریت
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 445 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 38
دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض و مذاکره
دسته: مدیریت ( رفتار سازمانی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 38
در این فایل بصورت جامع به بررسی موضوع مدیریت تعارض و مذاکره پرداخته ایم. این فایل شامل موارد زیر است:
تعریف تعارض
دیدگاهها به تعارض
( دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک)
دیدگاه نهضت روابط انسانی
دیدگاه تعاملگرایان
انواع تعارض
سطوح تعارض در سازمان
فراگرد شکل گیری تعارض
پیامدهای تعارض
مدیریت تعارض
ایجاد تعارض کارکردی
روش نقادی
روش مجادله ای
سبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی ( منفی )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( رقابت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( همکاری )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( اجتناب)
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( نرمش،سازش و رأفت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( مصالحه )
تعریف مذاکره
اهداف و نتایج مذاکره
شاخص ها مذاکره اثر بخش
انواع مذاکره
راهبردهای مذاکره
انواع مذاکره کننده و روش های آن
انواع مذاکره کننده و روش های آن
این فایل توسط نویسنده و فروشنده فایل تهیه و تنظیم وبرای فروش قرار گرفته.
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض و مذاکره , پاورپوینت مدیریت تعارض و مذاکره , تعریف تعارض , دیدگاهها به تعارض , دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک , دیدگاه نهضت روابط انسانی , دیدگاه تعاملگرایان , انواع تعارض , سطوح تعارض در سازمان , فراگرد شکل گیری تعارض , پیامدهای تعارض , مدیریت تعارض , ایجاد تعارض کارکردی , روش نقادی , روش مجادله ای , سبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی
[ يكشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۶، ۰۷:۴۶ ق.ظ ] [ tey moor ]
[ ۰ ]
|
|
جدیدترین و به روزترین فایل های پاورپوینت و پی دی اف و سایر فرمت های تحقیقی و آموزشی و درسی را این وبلاگ به راحتی دانلود نمایید !
دسته: مدیریت